Le directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’OPH, Carel Alexandre, a affirm\u00e9 sa volont\u00e9 de b\u00e2tir une poste moderne et interconnect\u00e9e, avec des produits innovants. Il a cit\u00e9 le suivi des colis en temps r\u00e9el (tracking number), le commerce \u00e9lectronique et un service express, convaincu que \u00ab des possibilit\u00e9s infinies se dessinent \u00e0 l’horizon \u00bb de l’institution. Il a remerci\u00e9 le gouvernement d’avoir \u00ab dot\u00e9 l’Office des Postes d’Ha\u00efti d’un nouvel acte de naissance \u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Selon lui, le d\u00e9cret portant r\u00e9organisation de cette administration \u00ab ouvre un boulevard propice \u00e0 faire d’elle une institution hautement comp\u00e9titive \u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Ce texte, selon lui, permettra : une structure administrative plus large, avec davantage de postes ; la num\u00e9risation des produits postaux et l’automatisation des processus ; l’\u00e9mergence de produits financiers comme les transferts \u00e9lectroniques ; l’extension du r\u00e9seau ; et l’autonomie financi\u00e8re, c’est-\u00e0-dire la capacit\u00e9 de g\u00e9rer ses ressources, d’\u00e9tablir son budget et de r\u00e9aliser des investissements strat\u00e9giques, afin de diversifier les revenus de l’Office et de contr\u00f4ler ses d\u00e9penses. Parmi les services innovants annonc\u00e9s figurent le paiement mobile et la livraison, avec un horizon fix\u00e9 \u00e0 \u00ab l’aube des ann\u00e9es 2030 \u00bb.<\/p>\n\n\n\n
L’OPH, a-t-il ajout\u00e9, jette ainsi les bases du commerce \u00e9lectronique pour favoriser la croissance des entreprises et faciliter une transformation num\u00e9rique s\u00e9curis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
M. Alexandre a salu\u00e9 les 375 employ\u00e9s de l’Office, qui travaillent, a-t-il dit, dans un \u00ab environnement d\u00e9l\u00e9t\u00e8re \u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Un r\u00e9seau de \u00ab bien public \u00bb au service de l’\u00e9conomie<\/em><\/p>\n\n\n\n Le ministre du Commerce et de l’Industrie, James Monazard, a ensuite apport\u00e9 une perspective \u00e9conomique : \u00ab Ce r\u00e9seau est un bien public, il appartient \u00e0 chaque citoyen, quelle que soit sa commune, quel que soit son revenu. \u00bb Un bureau de poste \u00e0 J\u00e9r\u00e9mie, \u00e0 Fort-Libert\u00e9 ou \u00e0 Hinche est reli\u00e9, a-t-il expliqu\u00e9, au m\u00eame syst\u00e8me qu’un bureau \u00e0 Paris, Montr\u00e9al ou Miami.<\/p>\n\n\n\n Il a identifi\u00e9 trois b\u00e9n\u00e9ficiaires : les petites et moyennes entreprises (artisans, producteurs de caf\u00e9 et de cacao, cassaviers, jeunes entrepreneurs en ligne), la diaspora, et les communes \u00e9loign\u00e9es, o\u00f9 le bureau de poste reste \u00ab l’une des pr\u00e9sences s\u00fbres de l’\u00c9tat \u00bb.<\/p>\n\n\n\n \u00ab Le commerce \u00e9lectronique ne vaut que par la livraison qui le suit. Une poste moderne, c’est donc une porte ouverte sur le march\u00e9 \u00bb, a-t-il insist\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Le ministre n’a pas \u00e9lud\u00e9 les difficult\u00e9s : routes bloqu\u00e9es, ins\u00e9curit\u00e9, moyens limit\u00e9s et concurrence r\u00e9elle des op\u00e9rateurs priv\u00e9s. Son minist\u00e8re propose trois axes de travail : la modernisation des services (num\u00e9rique et suivi des envois), l’appui aux entreprises ha\u00eftiennes pour qu’elles utilisent le r\u00e9seau postal, et la coordination entre institutions. Il a conclu : \u00ab Faisons de la poste l’un des instruments de ce rel\u00e8vement \u00e9conomique. \u00bb<\/p>\n\n\n\n La Primature promet un \u00ab nouvel \u00e9lan \u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n Repr\u00e9sentant le Premier ministre Alix Didier Fils-Aim\u00e9, Me Ax\u00e8ne Joseph, directeur de cabinet, a d\u00e9crit la Poste comme \u00ab le trait d’union essentiel entre les citoyens, le pont qui r\u00e9unit nos communaut\u00e9s et le maillage qui d\u00e9senclave nos territoires \u00bb. Le gouvernement, a-t-il affirm\u00e9, veut \u00ab une administration plus moderne, plus accessible, plus efficace et davantage au service du citoyen \u00bb, avec la transformation num\u00e9rique, la modernisation des services et le d\u00e9ploiement de nouveaux outils comme piliers. Si les trois intervenants ont insist\u00e9 sur des aspects diff\u00e9rents, institutionnel, \u00e9conomique et politique, tous se sont accord\u00e9s sur l’urgence de moderniser la poste ha\u00eftienne, notamment par le num\u00e9rique.<\/p>\n\n\n\n Hommage au personnel<\/em><\/p>\n\n\n\n La c\u00e9r\u00e9monie s’est poursuivie par la reconnaissance des employ\u00e9s. \u00ab Derri\u00e8re chaque institution qui fonctionne, il y a des femmes et des hommes qui s’engagent \u00bb, a-t-il \u00e9t\u00e9 rappel\u00e9, une institution \u00ab vivant avant tout gr\u00e2ce \u00e0 ses ressources humaines \u00bb. Le personnel a enfin rendu hommage \u00e0 son directeur g\u00e9n\u00e9ral, Carel Alexandre : \u00ab C’est votre institution qui a choisi de vous mettre \u00e0 l’honneur. \u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le 9 octobre 2026, la SONAPI a c\u00e9l\u00e9br\u00e9 la Journ\u00e9e mondiale de la Poste, plac\u00e9e sous le th\u00e8me<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2469,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-2461","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualites"],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/kayimitnews.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/d60e5589-4af0-4c45-8864-16d3438911fc-1024x576.jpeg\")
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Il a salu\u00e9 le \u00ab courage \u00bb et l’\u00ab engagement \u00bb du personnel dans \u00ab une conjoncture complexe \u00bb et r\u00e9affirm\u00e9 la volont\u00e9 du gouvernement d’accompagner les institutions publiques dans leur transformation. Il a li\u00e9 la modernisation \u00e0 la reconstruction du pays : \u00ab La reconstruction d’Ha\u00efti passe n\u00e9cessairement par la restauration de la confiance dans l’\u00c9tat. Et cette confiance se construit chaque jour dans la qualit\u00e9 des services que l’\u00c9tat offre \u00e0 la population. \u00bb<\/p>\n\n\n\n
Cinq employ\u00e9s ont re\u00e7u un certificat \u00ab honneur et m\u00e9rite \u00bb des mains du directeur g\u00e9n\u00e9ral, entour\u00e9 du ministre, du chef de cabinet et de la directrice de l’ULCC :
Antoine \u00c9douard, entr\u00e9 \u00e0 l’OPH en mars 2013 sous contrat et int\u00e9gr\u00e9 en octobre 2013 ;
Charlie Aspil, facteur depuis f\u00e9vrier 2002, promu brigadier en novembre 2023 ;
Carlenz Martini-Jules, informaticien depuis ao\u00fbt 2023, promu chef de section en septembre 2024 ;
Marie-Kenya Villarsson, recrut\u00e9e en 2015, nomm\u00e9e secr\u00e9taire en 2017, puis assistante-chef de service en f\u00e9vrier 2026 ;
Katiana Rivi\u00e8re Gustave, recrut\u00e9e en octobre 2017, promue assistante-chef de service en d\u00e9cembre 2023.
Le titre d’employ\u00e9 de l’ann\u00e9e est revenu \u00e0 Dominique Dirozaire-Berra, entr\u00e9 \u00e0 l’OPH en mai 1988, soit plus de 38 ans de service, et chef du Bureau d’\u00e9change et statistique depuis le 4 f\u00e9vrier 2022.<\/p>\n\n\n\n